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Konzepte zur Verbesserung der Projektabwicklung

  • Kartonierter Einband
  • 80 Seiten
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Zur Optimierung der Projektabläufe am Beispiel des Engineerings eines weltweit anerkannten Unternehmens wurde die momentane Situat... Weiterlesen
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Beschreibung

Zur Optimierung der Projektabläufe am Beispiel des Engineerings eines weltweit anerkannten Unternehmens wurde die momentane Situation in der Ablauf- sowie Aufbauorganisation untersucht, und daraus Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet. Ziel war, nach Einführung der Verbesserungsmaßnahmen, die Vermeidung von Verzögerungen im Laufe der gesamten Projektlaufzeit, sowie die Steigerung der Qualität bei gleichzeitiger Vermeidung von Ressourcenengpässen. Zur Erreichung dieser Ziele werden unter anderem Maßnahmen im Bereich Kapazitätseinsatz, Standardisierung und Projektcontrolling vorgestellt, welche auch in der Gesamtprojektebene Anwendung finden können.

Autorentext

Ing. Artur Malinski MBA MSc, geboren 1982 in Wien, hat 2009 das Studium Master of Science in Engineering am Technikum Wien sowie 2010 das Studium Master of Business Administration in General Management bei WWEDU Wels erfolgreich abgeschlossen. Derzeit fungiert er als Projektmanager in einem weltweit anerkannten Großunternehmen.



Klappentext

Zur Optimierung der Projektabläufe am Beispiel des Engineerings eines weltweit anerkannten Unternehmens wurde die momentane Situation in der Ablauf- sowie Aufbauorganisation untersucht, und daraus Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet. Ziel war, nach Einführung der Verbesserungsmaßnahmen, die Vermeidung von Verzögerungen im Laufe der gesamten Projektlaufzeit, sowie die Steigerung der Qualität bei gleichzeitiger Vermeidung von Ressourcenengpässen. Zur Erreichung dieser Ziele werden unter anderem Maßnahmen im Bereich Kapazitätseinsatz, Standardisierung und Projektcontrolling vorgestellt, welche auch in der Gesamtprojektebene Anwendung finden können.

Produktinformationen

Titel: Konzepte zur Verbesserung der Projektabwicklung
Untertitel: Maßnahmen, Tipps und Werkzeuge für ein sicheres Projektmanagement am Beispiel des Engineerings eines weltweit anerkannten Fertigungsunternehmens
Autor:
EAN: 9783639261745
ISBN: 978-3-639-26174-5
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: VDM Verlag
Genre: Management
Anzahl Seiten: 80
Gewicht: 151g
Größe: H221mm x B149mm x T7mm
Veröffentlichung: 01.06.2010
Jahr: 2010

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