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Erfolgreich im Familienunternehmen - inkl. Arbeitshilfen online
Arnold Weissman

Eine langfristig orientierte Strategiearbeit ist die Grundlage jedes Unternehmenserfolges. Legen Sie das richtige Fundament und ma... Weiterlesen
Fester Einband, 331 Seiten
20%
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Beschreibung

Eine langfristig orientierte Strategiearbeit ist die Grundlage jedes Unternehmenserfolges. Legen Sie das richtige Fundament und machen Sie Ihr Familienunternehmen in zehn Strategie-Stufen zukunftsfähig und krisenresistent. Die Weissman-Strategie liefert Ihnen konkrete Schritte auf dem Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen. Profitieren Sie vom langjährigen und umfassenden Experten Know-how, um Ihr Unternehmen stetig weiterzuentwickeln und den Erfolg langfristig zu sichern. Inhalte: Umfeldanalyse und Eigensituationsanalyse. Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten. Probleme lösen, Unternehmenswert steigern. Von der Strategie zur Umsetzung: mit den richtigen Zahlen steuern. Inklusive Arbeitshilfen online.

Autorentext
Prof. Dr. Arnold Weissman ist seit Übernahme der Firma seiner Eltern während des Studiums als selbstständiger Unternehmer und Berater tätig und gründete das Beratungs- und Trainingsunternehmen Weissman & Cie. mit Büros in Nürnberg, Innsbruck, Zürich und Lana. Zudem ist er Professor für Unternehmensführung an der Hochschule Regensburg - University Of Applied Sciences sowie externer Dozent an der Zeppelin University. Die WeissmanGruppe wurde mit dem Qualitätssiegel "Top Consultant 2013/2014" ausgezeichet.

Klappentext

Eine langfristig orientierte Strategiearbeit ist die Grundlage jedes Unternehmenserfolges. Legen Sie das richtige Fundament und machen Sie Ihr Familienunternehmen in zehn Strategie-Stufen zukunftsfähig und krisenresistent. Die Weissman-Strategie liefert Ihnen konkrete Schritte auf dem Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen. Profitieren Sie vom langjährigen und umfassenden Experten Know-how, um Ihr Unternehmen stetig weiterzuentwickeln und den Erfolg langfristig zu sichern.

Inhalte:

  • Umfeldanalyse und Eigensituationsanalyse.
  • Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten.
  • Probleme lösen, Unternehmenswert steigern.
  • Von der Strategie zur Umsetzung: mit den richtigen Zahlen steuern.
  • Inklusive Arbeitshilfen online.



Leseprobe

Universalprinzipien des Erfolgs


„Erfolg" und „erfolgreich" sind häufig ge- und missbrauchte Wörter. Für den einen ist Erfolg sportlich definiert, für den anderen besteht er in einer glücklichen Familie, für den nächsten in beruflichem Aufstieg oder viel Geld. Auch der Unternehmenserfolg wird unterschiedlich definiert. Die einen verstehen darunter einen möglichst hohen Gewinn oder einen beeindruckenden Aktienkurs. Familienunternehmer möchten zwar Gewinne machen, aber zum Erfolg gehört für sie mehr. Ihr Erfolg soll nachhaltig sein, denn ein Familienunternehmen ist auf Generationen hin angelegt. Für Familienunternehmen geht es darum, gute wie schlechte Zeiten zu überleben, Boomphasen ebenso durchzustehen wie Kriege, Wirtschaftskrisen und Rezessionen. Das Unternehmen muss überleben. Das definieren Unternehmer häufig als „Sicherung und Erhaltung der Unabhängigkeit des Unternehmens."

Auch in der Natur geht es ums Überleben, um die Erhaltung der Art. Insofern gibt es eine Gemeinsamkeit zwischen der Natur mit ihrem Generalziel „überleben" und Unternehmen: Auch für Unternehmen geht es um das Generalziel „gesteigerte Überlebensfähigkeit". Wenn man daraus eine Definition für Unternehmenserfolg ableitet, lautet sie: Unternehmenserfolg bedeutet, das Ziel „gesteigerte Überlebensfähigkeit" zu erreichen.

Die folgenden Universalprinzipien, die wir uns von der Natur abgeschaut haben, bilden die Basis des Credos der WeissmanGruppe. Auf ihnen bauen alle weiteren Stufen unseres Systems auf. Deshalb werden Sie diesen Prinzipien im vorliegenden Buch immer wieder begegnen. Universalprinzipien haben die Eigenschaft, allgemein gültig zu sein. Wenn Sie einem der nachfolgenden Prinzipien zustimmen, können Sie dies nicht nur für einen Teilbereich tun. Dieses Prinzip gilt dann für alle Bereiche. Wer systemisch denkt, also in ganzheitlichen, vernetzten Zusammenhängen, hat den großen Vorteil, in der Regel mit einer Lösung gleich mehrere Probleme auf einmal angehen zu können. Vernetztes Denken und Handeln in der Wirtschaft ist sowohl für das einzelne Unternehmen als auch für die gesamte Gesellschaft von Nutzen.



Inhalt

Vorwort

Einführung - vom Wollen zum Können

Universalprinzipien des Erfolgs

  • Die sieben Grundlagen
  • Cash is King
  • Wachstum ohne Rendite ist tödlich
  • Das Prinzip der Anziehung

Dem Unternehmen Sinn geben

  • Das Leitbild - Orientierung für das Unternehmen
  • Wirksame Führung
  • Führungsaufgabe Kommunikation

Umfeldanalyse: Pantha rhei - alles fließt

  • Marktsegmente und ihre Attraktivität
  • Trends setzen statt Trends folgen
  • Den Kunden kennenlernen
  • Wettbewerb im Auge behalten

Eigensituationsanalyse - Fitnesscheck für das Unternehmen

  • Unternehmensanalyse mit der SWOT-Matrix
  • Wertorientierte Unternehmensführung
  • Die Bedeutung des Risikomanagements
  • Kluge Unternehmensfinanzierung

Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten

  • Das Geschäftsmodell im strategischen Management
  • Benchbreak statt Benchmark
  • Geschäftsmodelle und Internationalisierung

Strategie - Herzstück des Unternehmenserfolgs

  • Kernkompetenzen, Seele des Unternehmens
  • Das richtige Geschäftsfeld finden
  • Profitabel arbeiten mit der richtigen Positionierung
  • Strategische Gestaltung der Wertschöpfungskette
  • Strategische Optionen und Ziele
  • Checkliste für Ihr strategisches Konzept

Cockpitaufbau I: Von der Strategie zur Umsetzung

  • Was Ihnen das Unternehmenscockpit nützt
  • Schlüsselelemente - Basis des Unternehmenscockpits
  • Kausalnetz - keine Wirkung ohne Ursache

Cockpitaufbau II: Mit den richtigen Zahlen steuern

  • Kennzahlen für die Perspektive Markt/Kunde
  • Kennzahlen für die Perspektive Prozesse
  • Kennzahlen für die Perspektive Mitarbeiter/Führen/Lernen
  • Kennzahlen für die Perspektive Finanzen/Risiko
  • "10+4+1" - Kennzahlen des Unternehmens
  • Unumgänglich: Verantwortlichkeiten festlegen

Operationalisierung des Cockpits

  • Den Ist-Zustand erfassen
  • Definition der Zielwerte - vom Ist zum Soll
  • Implementierung durch Software
  • Arbeiten mit dem Cockpit

Nachhaltige Strategieumsetzung

  • Ohne Mitarbeiter geht nichts
  • Die Organisation muss sich ändern
  • Kommunikation zeigt Wertschätzung

Schlusswort - die DNA erfolgreicher Familienunternehmen

Literaturverzeichnis

Danksagung

Abbildungsverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Produktinformationen

Titel: Erfolgreich im Familienunternehmen - inkl. Arbeitshilfen online
Untertitel: Strategie und praktische Umsetzung in 10 Stufen
Autor: Arnold Weissman
EAN: 9783648047248
ISBN: 978-3-648-04724-8
Format: Fester Einband
Herausgeber: Haufe Lexware GmbH
Genre: Management
Anzahl Seiten: 331
Gewicht: 936g
Größe: H246mm x B180mm x T25mm
Veröffentlichung: 02.01.2014
Jahr: 2013
Auflage: 1. Aufl.

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