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Das Survey-Feedback als Führungsinstrument zur Gestaltung strategiegeleiteter Veränderungsprozesse in großen Organisationen

  • Kartonierter Einband
  • 317 Seiten
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Zur Umsetzung strategiegeleiteter Veränderungsprozesse sind Surveys im Sinne von Selbstbewertungen ebenso notwendig wie die Reflex... Weiterlesen
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Beschreibung

Zur Umsetzung strategiegeleiteter Veränderungsprozesse sind Surveys im Sinne von Selbstbewertungen ebenso notwendig wie die Reflexion der ermittelten Ergebnisse. Das Survey-Feedback kann als dialogorientiertes Führungsinstrument die Operationalisierung abstrakter Unternehmensbilder unterstützen. Die Studie zeigt anhand einer empirischen Datenbasis von 15.082 Beschäftigten der Automobilindustrie, wie Survey-Feedbackprozesse konzipiert, durchgeführt, ausgewertet und evaluiert werden können.

Autorentext
Der Autor: Arndt Zeitz wurde 1969 in Bielefeld geboren. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe (TH). Seit seinem Abschluß arbeitet er im Personalbereich der Daimler-Benz AG. 1998 promovierte er berufsbegleitend an der Universität Karlsruhe (TH) und ist seitdem Lehrbeauftragter der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften. Hauptberuflich ist er als Projektleiter und Berater in einem großen Automobilwerk tätig.

Klappentext

Zur Umsetzung strategiegeleiteter Veränderungsprozesse sind Surveys im Sinne von Selbstbewertungen ebenso notwendig wie die Reflexion der ermittelten Ergebnisse. Das Survey-Feedback kann als dialogorientiertes Führungsinstrument die Operationalisierung abstrakter Unternehmensbilder unterstützen. Die Studie zeigt anhand einer empirischen Datenbasis von 15.082 Beschäftigten der Automobilindustrie, wie Survey-Feedbackprozesse konzipiert, durchgeführt, ausgewertet und evaluiert werden können.



Inhalt

Aus dem Inhalt: Leitbildumsetzung - Transformationsprozesse - Mitarbeiterbefragungen - Selbstbewertung - Prozeßcontrolling - Kommunikation und Feedback - Ausrichtung großer Organisationen.

Produktinformationen

Titel: Das Survey-Feedback als Führungsinstrument zur Gestaltung strategiegeleiteter Veränderungsprozesse in großen Organisationen
Autor:
EAN: 9783631335536
ISBN: 978-3-631-33553-6
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Lang, Peter GmbH
Genre: Volkswirtschaft
Anzahl Seiten: 317
Gewicht: 412g
Größe: H208mm x B146mm x T18mm
Jahr: 1998
Auflage: Neuausg.

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