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Die pragmatische Wende
Ariane Leendertz

1984 gründete die Max-Planck-Gesellschaft ein neues sozialwissenschaftliches Institut, das Max-Planck-Institut für Gesellschaftsfo... Weiterlesen
Kartonierter Einband (Kt), 176 Seiten
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Beschreibung

1984 gründete die Max-Planck-Gesellschaft ein neues sozialwissenschaftliches Institut, das Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung in Köln, geleitet von Renate Mayntz. Die Neugründung war die Antwort auf ein gescheitertes Experiment, auf das sich die MPG vierzehn Jahre zuvor eingelassen hatte.1970 hatte das Max-Planck-Institut zur Erforschung der Lebensbedingungen der wissenschaftlich-technischen Welt in Starnberg seine Arbeit aufgenommen. Seine Direktoren waren Carl Friedrich von Weizsäcker und Jürgen Habermas. Das Institut befasste sich bevorzugt mit politisch brisanten Themen, es galt als links, es politisierte und es polarisierte. Als die Forschungen von Weizsäckers 1980 nicht weitergeführt werden sollten, ging ein Aufschrei durch den links-alternativen Teil der Republik. Die Berufung des renommierten Leiters der London School of Economics Ralf Dahrendorf gelang nicht, und der Rücktritt von Jürgen Habermas besiegelte 1981 das endgültige Ende des Starnberger Unternehmens.Der Ruf der MPG und ihres Präsidenten Reimar Lüst hatte gelitten, die Traditionsgesellschaft stand unter Zugzwang. Das Ende des Starnberger Instituts durfte nicht das Ende der Sozialwissenschaften in der MPG bedeuten. Das neue Institut musste erfolgreich sein und alle Fehler von Starnberg vermeiden. Ariane Leendertz zeichnet die Diskussionen und Entscheidungen nach, die zur Starnberger Schließung sowie zur Kölner Neugründung führten. Die Debatten innerhalb der Max-Planck-Gesellschaft stellt sie in den breiteren Kontext des gesellschaftlich-politischen Klimas sowie der Entwicklungen in Sozialwissenschaften und Soziologie der 1970er und frühen 1980er-Jahre.In jenen Jahren »nach dem Boom« veränderte sich die bundesdeutsche Gesellschaft derart schnell und tiefgreifend, dass dies in den Sozialwissenschaften zu einer Reihe von Krisendiskursen und Neuorientierungen führte. Diese schlugen sich maßgeblich im Gründungsprogramm des MPI für Gesellschaftsforschung nieder.Seite zum Buch beim MPI für Gesellschaftsforschung

Autorentext

Studium der Neueren Geschichte und Romanischen Philologie in Tübingen und FlorenzMagister Artium Universität Tübingen 2002Promotion Universität Tübingen 2006. Dissertation erschienen unter dem Titel 'Ordnung schaffen. Deutsche Raumplanung im 20. Jahrhundert.' Göttingen 2008.Seit 2008 Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Amerika-Institut der Ludwig-Maximilians-Universität München



Klappentext

1984 gründete die Max-Planck-Gesellschaft ein Institut für Gesellschaftsforschung in Köln. Es war die Antwort auf ein gescheitertes Experiment: das von Carl Friedrich von Weizsäcker und Jürgen Habermas geleitete Max-Planck-Institut zur Erforschung der Lebensbedingungen der wissenschaftlich-technischen Welt in Starnberg. Aus Zeitzeugengesprächen und bisher nicht zugänglichen Akten zeichnet Ariane Leendertz kenntnisreich und pointiert die Diskussionen und Entscheidungen nach, die zur Starnberger Schließung sowie zur Kölner Neugründung führten. Dabei wird deutlich: In jenen Jahren "nach dem Boom" veränderte sich die bundesdeutsche Gesellschaft derart schnell und tiefgreifend, dass dies in den Sozialwissenschaften zu einer Reihe von Neuorientierungen führte. Diese schlugen sich maßgeblich im Gründungsprogramm des neuen Instituts nieder.

Produktinformationen

Titel: Die pragmatische Wende
Untertitel: Die Max-Planck-Gesellschaft und die Sozialwissenschaften 1975 - 1985
Autor: Ariane Leendertz
EAN: 9783525367889
ISBN: 978-3-525-36788-9
Format: Kartonierter Einband (Kt)
Herausgeber: Vandenhoeck + Ruprecht Gm
Genre: Allgemeines & Lexika
Anzahl Seiten: 176
Gewicht: 214g
Größe: H207mm x B126mm x T15mm
Veröffentlichung: 01.12.2009
Jahr: 2009
Auflage: 1. Aufl. 09.12.2009
Land: DE

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