Analyse der Wirkungsrichtung von Multimarktkontakt auf Rivalität in unterschiedlichen Erhebungskontexten

InhaltsverzeichnisAbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnisAbkürzungsverzeichnis1Einleitung1.1Problemstellung1.2Zielsetzung1.3Struktur der Arbeit2Konzeptionelle Grundlagen2.1Definition Multimarktkontakt2.2Begriff der Rivalität im Bezug auf Multimarktkontakt2.3Mutual Forbearance Hypothese3Zusammenhang von MMC und Rivalität anhand ausgewählter Studien3.1Differenzierung nach abhängigem Konstrukt zur Erfassung von Rivalität3.1.1Preisanpassung als wettbewerbsstrategische Aktion3.1.2Markteintritt als wettbewerbsstrategische Aktion3.1.3Marktaustritt als wettbewerbsstrategische Aktion3.1.4Wachstum im Markt3.1.5Weitere Indikatoren3.2Differenzierung nach Industriekontext der Studien3.2.1Luftfahrtbranche3.2.2Finanzdienstleistungsbereich3.2.3Sonstige Branchen3.2.4Tabellarischer Überblick3.3Analyse: Wirkungsrichtungen von MMC auf Rivalität3.3.1Linear negativer Zusammenhang3.3.2Invertiert U-förmiger Zusammenhang3.3.3Zusätzliche Aspekte der Analyse4 Handlungsempfehlungen für Multimarktunternehmen5 FazitLiteraturverzeichnis

Klappentext

Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis 1 Einleitung 1.1 Problemstellung 1.2 Zielsetzung 1.3 Struktur der Arbeit 2 Konzeptionelle Grundlagen 2.1 Definition Multimarktkontakt 2.2 Begriff der Rivalität im Bezug auf Multimarktkontakt 2.3 Mutual Forbearance Hypothese 3 Zusammenhang von MMC und Rivalität anhand ausgewählter Studien 3.1 Differenzierung nach abhängigem Konstrukt zur Erfassung von Rivalität 3.1.1 Preisanpassung als wettbewerbsstrategische Aktion 3.1.2 Markteintritt als wettbewerbsstrategische Aktion 3.1.3 Marktaustritt als wettbewerbsstrategische Aktion 3.1.4 Wachstum im Markt 3.1.5 Weitere Indikatoren 3.2 Differenzierung nach Industriekontext der Studien 3.2.1 Luftfahrtbranche 3.2.2 Finanzdienstleistungsbereich 3.2.3 Sonstige Branchen 3.2.4 Tabellarischer Überblick 3.3 Analyse: Wirkungsrichtungen von MMC auf Rivalität 3.3.1 Linear negativer Zusammenhang 3.3.2 Invertiert U-förmiger Zusammenhang 3.3.3 Zusätzliche Aspekte der Analyse 4 Handlungsempfehlungen für Multimarktunternehmen 5 Fazit Literaturverzeichnis