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Gestaltung der Organisationskultur

  • Kartonierter Einband
  • 246 Seiten
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Seit den 80er Jahren wird die Bedeutung der Firmenkultur im Hinblick auf den Unternehmenserfolg sowie ihre Gestaltbarkeit intensi... Weiterlesen
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Beschreibung

Klappentext

Seit den 80er Jahren wird die Bedeutung der Firmenkultur im Hinblick auf den Unternehmenserfolg sowie ihre Gestaltbarkeit intensiv in der wissenschaftlichen Literatur diskutiert. Gleichzeitig setzen immer mehr Firmen unternehmensweite culture change-Programme ein, um gezielt die Unternehmenskultur zu gestalten. Die Beurteilung der Wirksamkeit entsprechender Interventionen beruht zumeist auf Einschätzungen des jeweiligen Organisationsberaters oder firmeninternen change agents. Doch werden mit den umgesetzten Programmen tatsächlich die geplanten Kulturveränderungen erzielt? Und mit welchen wissenschaftlichen Methoden können kulturelle Veränderungsprozesse aufgezeigt werden? Dieses Buch zeigt anhand anschaulicher Beispiele aus der Unternehmenspraxis auf, wie Maßnahmen zur Kulturgestaltung konkret ausgestaltet sein können und ob sie tatsächlich zu den gewünschten Kulturveränderungen führen. Dabei wird ausführlich auf quantitative und qualitative Methoden zur Messung und Bewertung von Kulturveränderungen eingegangen.



Inhalt

Aus dem Inhalt: Theorie der Organisationskultur - Forschungsfrage - Gestaltung der Organisationskultur der Zentralabteilung Technik - Untersuchungsmethode : Untersuchungsdesign, -instrumente, -teilnehmer, Untersuchungsmodus, Auswertemethode - Hypothesen und Operationalisierung - Ergebnisse - Diskussion.

Produktinformationen

Titel: Gestaltung der Organisationskultur
Untertitel: Evaluation kultureller Veränderungsprozesse
Autor:
EAN: 9783631371220
ISBN: 978-3-631-37122-0
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Lang, Peter GmbH
Genre: Management
Anzahl Seiten: 246
Gewicht: 329g
Größe: H211mm x B162mm x T17mm
Jahr: 2002

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