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Demerger-Management

  • Kartonierter Einband
  • 422 Seiten
Unternehmensaufspaltungen und der Verkauf von Unternehmensteilen gewinnen als Instrument proaktiver Unternehmensführung an Bedeutu... Weiterlesen
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Beschreibung

Unternehmensaufspaltungen und der Verkauf von Unternehmensteilen gewinnen als Instrument proaktiver Unternehmensführung an Bedeutung. Während die Zusammenführung von Mitarbeitern durch Kauf oder Fusion seit Jahrzehnten als entscheidendes Kriterium für den Fusions- oder Übernahmeerfolg thematisiert wird, findet der gegenläufige Prozess der Desintegration durch Demerger in der Literatur wenig Beachtung. Unter der ökonomischen Prämisse, dass Demerger mit der Zielsetzung der nachhaltigen Erhöhung des Unternehmenswert durchgeführt werden, untersucht Annett Cascorbi die Frage, wie der Desintegrationsprozess aus personalwirtschaftlich-orientierter Perspektive zu gestalten ist, um Wertverluste zu vermeiden bzw. prognostizierte Werterhöhungen zu realisieren. Auf der Grundlage einer umfangreichen Literaturstudie und an Hand zahlreicher konkreter Unternehmensbeispiele entwickelt die Autorin Gestaltungsmaßnahmen für das Desintegrationsmanagement.

Autorentext
Dr. Annett Cascorbi promovierte bei Prof. Dr. Michel E. Domsch am Lehrstuhl für Personal und internationales Management der Universität der Bundeswehr in Hamburg.

Inhalt
Veränderung des Human-, intellektuellen und sozialen Kapitals als erweitertes Gütemaß für den Desintegrationserfolg Demerger als organisationaler Veränderungsprozess: Theoretische Gegenstandsbestimmung und praktische Implikationen Desintegrationsmanagement aus personalwirtschaftlicher Perspektive

Produktinformationen

Titel: Demerger-Management
Untertitel: Wertorientierte Desintegration von Unternehmen
Autor:
EAN: 9783824479450
ISBN: 978-3-8244-7945-0
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Dt. Universitätsvlg.
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 422
Gewicht: 528g
Größe: H210mm x B149mm x T25mm
Jahr: 2003
Auflage: 2003
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