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Konzepte der Unternehmensführung und Organisation. Niedersachsen

  • Kartonierter Einband
  • 192 Seiten
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In diesem Arbeits- und Informationsheft (3. Auflage 2014) werden die Inhalte der Klasse 13 des Fachgymnasiums Wirtschaft für die F... Weiterlesen
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Beschreibung

In diesem Arbeits- und Informationsheft (3. Auflage 2014) werden die Inhalte der Klasse 13 des Fachgymnasiums Wirtschaft für die Fächer BRC und Praxis anhand eines Modellunternehmens erarbeitet. Zudem dient das Heft der gezielten Wiederholung wichtiger Themen der Klasse 12 und zur Vorbereitung auf die Abiturprüfung. Die Schülerinnen und Schüler können hier ihr Wissen aus dem Profilfach auf eine komplexe Ausgangssituation, die in ein Modellunternehmen eingebunden ist, anwenden. Dies geschieht anhand von Arbeitspaketen, die sich an die handlungs- und problemorientiert aufgebaute Struktur der Ausgangssituation anschließen. Dieses Vorgehen verlangt, sich in verschiedene Perspektiven hineinzuverSetzen, z.B. in die Rolle eines Geschäftführers, eines Unternehmensberaters oder eines Mitarbeiters des Unternehmens. Hinweis: ab Juli 2018 mit Beilage "Digitalisierung der Wirtschaft und Wertewandel" mit dem Kapitel Arbeitswelt 4.0 und Aufgaben zur Erstellung von Handelsprodukten Das Lösungsheft (ISBN 978-3-8120-4029-7) enthält die Lösungen zu den Arbeitsaufträgen sowie didaktisches Zusatzmaterial für die Hand des Lehrers.

Leseprobe
In dem Ihnen vorliegenden Arbeitsheft werden die Lerninhalte der Klasse 13 des beruflichen Gymnasiums Wirtschaft für die Fächer BRC und Praxis anhand eines Modellunternehmens erarbeitet. Außerdem dient es auch zur gezielten Wiederholung wichtiger Themen der Klasse 12 und zur Vorbereitung auf die Abiturprüfung. Nach einer ausführlichen Analyse der Ist-Situation werden die Arbeitspakete nach der Projektmethode durchgeführt. Die problem- und entscheidungsorientierten Ausgangssituationen verlangen von Ihnen, sich in verschiedene Perspektiven hineinzuverSetzen, z. B. in die Rolle von Herrn Stamm als Geschäftsführer oder in die Rolle von Herrn Hansen als Unternehmensberater oder Sieübernehmen die Position von Mitarbeitern des Unternehmens, um den Sachverhalt aus den verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Darüber hinaus wurde bei der Konstruktion der Fälle bewusst darauf geachtet, durch möglichst viele Aspekte den Umgang mit Komplexität zu üben. Umfangreiches Zusatzmaterial durch Informationsblätter steht den Lehrkräften digital und zugleich auch im Lehrerbegleitheft zur Verfügung und kann ggf. von den Schülerinnen und Schülern im Unterricht genutzt werden.

Inhalt

VERZEICHINIS der ARBEITSBLÄTTER Workshopvorbereitung Auswertung der Unternehmenssituation Auswertung der Unternehmensführung Auswertung der Zusammenarbeit im Unternehmen Auswertung der Schwächen in der Aufbau- und Ablauforganisation Auswertung der Marktpotenziale Auswertung der Vertriebsstruktur und des Vertriebsablaufs Auswertung der Kommunikation nach außen Stärken-Schwächen-Analyse Chancen-Risiken-Analyse Maßnahmenkatalog für die SWI Schweißtechnik GmbH Unternehmensziele der SWI Schweißtechnik GmbH Unternehmensphilosophie der SWI Schweißtechnik GmbH Corporate Identity Praxisbeispiel Autoritärer und kooperativer Führungsstil Neue Managementstrukturen für die SWI Schweißtechnik GmbH Entscheidung für ein Managementkonzept mithilfe der Nutzwertanalyse Personalplanung Interne und externe Personalplanung Personalauswahl - Stellenbeschreibung - Allgemein Das Vorstellungsgespräch Assessment-Center Personalentwicklung Arbeitsvertrag und Arbeitsrecht Mitbestimmung und Interessenvertretung im Betrieb Strategische Allianz für die SWI Schweißtechnik GmbH Umstrukturierung im Vertrieb Entscheidung über Kosteneinsparung im Vertrieb Einführung der Prozesskostenrechnung im Vertrieb Mitarbeiterbeteiligung Shareholder-Value Einführung Controlling Entwicklung einer Balanced Scorecard Controlling und Unternehmenssteuerung Umsetzung einer Balanced Scorecard Strategie für die SWI Schweißtechnik GmbH Vorbereitung einer Review-Veranstaltung Abschlussveranstaltung VERZEICHNIS der INFORMATIONSBLÄTTER Begriff Unternehmenskultur bzw. -philosophie Informationen zu Corporate Identity Autoritärer und kooperativer Führungsstil nach Tannenbaum Vor- und Nachteile der beiden Führungsstile aus Unternehmenssicht Praxisbeispiel: "Fischer" Befestigungssysteme Qualitätsmanagement Lean Management Change Management (Büromöbelhersteller Samas) Change Management (Henkel) Lernende Organisation Wissensmanagement 71 Projektmanagement (Wie Sie in den USA Erfolg haben) Projektmanagement (Wie Deutsche international Erfolg haben) Projektmanagement (Im Dschungel der Dienstleister) Stellenbeschreibung Stellenanzeige Bewerbungsfoto Lebenslauf Das Anschreiben Das Bewerbungspaket Arbeitszeugnis Bewerbungsunterlagen an die SWI Schweißtechnik GmbH Bewertungsraster als Entscheidungshilfe Arbeitsrecht (Der Arbeitsvertrag) Kündigung (Definition, Erklärung) Praxisbeispiel: Arbeitsrecht Praxisbeispiel: Strategische Allianz Profit-Center und Outsourcing Prozesskostenrechnung (Information Gruppe 1) Prozesskostenrechnung (Information Gruppe 4) Prozesskostenrechnung (Information Gruppe 5) Wertsteigerung Shareholder-Value (Praxisbeispiel: Bayer AG) Shareholder-Value (Praxisbeispiel: Nokia) Handout: Aufbau eines Controllings Bilanz vom Vorjahr Bilanz am Ende des Berichtsjahres GuV-Rechnung im Vergleich (Berichtsjahr - Vorjahr) Branchendurchschnittswerte Bilanzaufbereitung zur Auswertung des GuV-Kontos Controlling und Unternehmenssteuerung (Zusatzinformationen) Präsentationsvorbereitung Umsetzung am Beispiel von Mobil Oil Aktuelle Trends der strategischen Unternehmensführung

Produktinformationen

Titel: Konzepte der Unternehmensführung und Organisation. Niedersachsen
Untertitel: Ein Handlungsorientiertes Informations- und Arbeitsheft für die 13. Klasse
Autor:
EAN: 9783812010290
ISBN: 978-3-8120-1029-0
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Merkur Verlag
Genre: Berufs- & Fachschulbücher
Anzahl Seiten: 192
Gewicht: 476g
Größe: H297mm x B213mm x T10mm
Veröffentlichung: 25.06.2010
Jahr: 2014
Auflage: 3., Auflage
Land: DE

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