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Change-Trainings erfolgreich leiten

  • Set mit div. Artikeln (Set)
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Veränderungsprozesse zu steuern ist zu einer Kernkompetenz nicht nur für Führungskräfte geworden. Teilnehmer, egal ob Führungskräf... Weiterlesen
CHF 70.00
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Beschreibung

Veränderungsprozesse zu steuern ist zu einer Kernkompetenz nicht nur für Führungskräfte geworden. Teilnehmer, egal ob Führungskräfte oder Personen, die als Change Agents, interne Fachberater oder Betriebsräte Veränderungsprozesse begleiten, lernen in diesem Training, professionelle Kommunikationskonzepte zu entwickeln, um das Engagement der Mitarbeiter für die Veränderung zu gewinnen. Sie lernen die Phasen des Veränderungsprozesses kennen und die damit verbundenen Risiken mit den passenden Werkzeugen zu steuern. Sie wissen, wie sie vorhandene Ressourcen nutzen können, um neue Abläufe und neue Verhaltensweisen zu etablieren und zu festigen.

Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von drei Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag häufig bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainingscurriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Das dreitägige Training beschreibt Schritt für Schritt die einzelnen Bausteine eines möglichen Seminarfahrplans mit Traineranleitungen und Visualisierungen. Zahlreiche Erläuterungen, Tipps und Hintergrundinformationen reichern den Seminarfahrplan zu einer umfassenden Routenbeschreibung für den Leser an. Die Teilnehmer entwickeln ein Verständnis für Veränderungsprozesse. Sie wissen und verstehen, wie bei einem selbst und bei anderen die Bereitschaft geweckt und verstärkt werden kann, sich ihrerseits für Veränderungen stark zu machen. Der zweite Teil des Buches beinhaltet einen zusätzlichen Methodenkoffer mit der Beschreibung weiterer Methoden, Business Cases und Übungen. Diese Trainingsvarianten bieten den Lesern die nötigen Alternativen, ein Training bei Bedarf sehr flexibel mit unterschiedlichen Schwerpunkten auszustatten. Online-Service: Zahlreiche in diesem Buch präsentierten Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen stehen den Nutzern dieses Werks zusätzlich als PDF-Download im Internet zur Verfügung.

Autorentext

Dipl.-Psych. Anna Dollinger arbeitet seit 15 Jahren selbstständig in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsmanagement und Coaching. Mit ihrem Beratungs- und Trainingsinstitut noesis gewann sie verschiedenste Awards, unter anderem zwei Mal den MUWIT-Award und den BDVT-Trainingspreis in Gold. Lösungsorientierte Beratungsansätze und systemische Konzepte bilden ihren fachlichen Hintergrund. Als Partner im Bereich der Mitarbeiter-, Team- und Organisationsentwicklung begleitet sie Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen von der Automobilindustrie bis zum Life-Style-Konzern. In dem Curriculum 'CuBe', Coaching und Team-Beratung, bietet sie Beratern, Personalentwicklern und Führungskräften ein Weiterbildungskonzept mit praxiserprobten Werkzeugen zu den Themen Coaching, Teamentwicklung und Großgruppenmoderation.

Produktinformationen

Titel: Change-Trainings erfolgreich leiten
Untertitel: Der Seminarfahrplan
Autor:
EAN: 9783941965706
ISBN: 978-3-941965-70-6
Format: Set mit div. Artikeln (Set)
Herausgeber: managerSeminare Verl.GmbH
Genre: Management
Anzahl Seiten: 325
Gewicht: 643g
Größe: H238mm x B167mm x T20mm
Jahr: 2014
Auflage: 2. Aufl.
Land: DE

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