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Der Interviewleitfaden Instrument für einenachhaltige Personalauswahl

  • Kartonierter Einband
  • 72 Seiten
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Der geringe zeitliche, personelle und finanzielle Aufwand des Einstellungsgespräches macht es zu der am häufigsten eingesetzten Au... Weiterlesen
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Beschreibung

Der geringe zeitliche, personelle und finanzielle Aufwand des Einstellungsgespräches macht es zu der am häufigsten eingesetzten Auswahlmethode in der Praxis. Jedoch birgt diese Methode eine Reihe von Mängeln: Zu unstrukturiert kann die Vorgehensweise des Interviewers sein, zu stark die Abhängigkeit vom Idealbild eines Bewerbers und zu willkürlich die Gewichtung der gewonnenen Informationen. Die Eignung eines Bewerbers kann mit einer gezielten Gesprächsstruktur um ein Vielfaches erhöht werden. Ein entscheidender Ansatz hierfür ist die Verwendung eines Interviewleitfadens. Die Autorin entwickelt einen Leitfaden für die Auswahl zukünftiger Nachwuchsführungskräfte. Neben der Einführung in die Methoden der Personalauswahl zeigt Sie an einem Praxisbeispiel wie Interviews vorbereitet, kompetent durchgeführt und systematisch ausgewertet werden. Hierfür finden sich im Anhang Formularmuster, die eine praktische Durchführung ermöglichen. Um für die Praxis entscheidende Aspekte des Einstellungsgespräches auszuwählen und dem Leser bzw. Anwender zugänglich zu machen, zeichnet sich die Arbeit besonders als Informationsquelle für Nachwuchsführungskräfte und Zielgruppen im Personalwesen aus.

Autorentext

Diplom-Betriebswirtin (BA) Anja Kretzschmar wurde 1979 inGuben/Lausitz geboren. Nach Ihrem Studium mit dem SchwerpunktHandel übernahm Sie leitende Tätigkeiten und war u.a. für dieordnungsgemäße Einhaltung der Vertriebs-, Logistik- undAbrechnungsprozesse in verschiedenen Unternehmen des LEHverantwortlich. 2008 wechselte sie in die DIY-Branche.



Klappentext

Der geringe zeitliche, personelle und finanzielleAufwand des Einstellungsgespräches macht es zu der amhäufigsten eingesetzten Auswahlmethode in der Praxis.Jedoch birgt diese Methode eine Reihe von Mängeln: Zuunstrukturiert kann die Vorgehensweise desInterviewers sein, zu stark die Abhängigkeit vomIdealbild eines Bewerbers und zu willkürlich dieGewichtung der gewonnenen Informationen. Die Eignungeines Bewerbers kann mit einer gezieltenGesprächsstruktur um ein Vielfaches erhöht werden.Ein entscheidender Ansatz hierfür ist die Verwendungeines Interviewleitfadens.Die Autorin entwickelt einen Leitfaden für dieAuswahl zukünftiger Nachwuchsführungskräfte. Nebender Einführung in die Methoden der Personalauswahlzeigt Sie an einem Praxisbeispiel wie Interviewsvorbereitet, kompetent durchgeführt und systematischausgewertet werden. Hierfür finden sich im AnhangFormularmuster, die eine praktische Durchführungermöglichen.Um für die Praxis entscheidende Aspekte desEinstellungsgespräches auszuwählen und dem Leser bzw.Anwender zugänglich zu machen, zeichnet sich dieArbeit besonders als Informationsquelle fürNachwuchsführungskräfte und Zielgruppen imPersonalwesen aus.

Produktinformationen

Titel: Der Interviewleitfaden Instrument für einenachhaltige Personalauswahl
Untertitel: Analyse, Entwicklung und Auswertung
Autor:
EAN: 9783639176551
ISBN: 978-3-639-17655-1
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: VDM Verlag
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 72
Gewicht: 124g
Größe: H225mm x B154mm x T14mm
Veröffentlichung: 01.07.2009
Jahr: 2009