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"PE ist die Lösung: Was ist eigentlich das Problem?"

  • Kartonierter Einband
  • 268 Seiten
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Personalentwicklung (PE) ist in aller Munde; es gibt kaum Organisationen, die nicht von der Wichtigkeit von PE sprechen und vorzei... Weiterlesen
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Beschreibung

Personalentwicklung (PE) ist in aller Munde; es gibt kaum Organisationen, die nicht von der Wichtigkeit von PE sprechen und vorzeigen, was sie in diesem Bereich tun oder unternehmen werden. PE wird meist als Lösung gepriesen, um Organisationen gut auf die Zukunft vorzubereiten. Dabei stellt die Einführung von PE eine komplexe Herausforderung dar. Gemeinsame und unterschiedliche Haltungen, Zielvorstellungen, programmatische Verständnisse u. v. m. prägen den Bereich und bestimmen den Prozess der Einführung. Dies gilt besonders für Expertenorganisationen, die sich durch spezifische Charakteristika auszeichnen. Aus der geringen Dichte an reflektierten Beschreibungen und wissenschaftlichen Analysen, wie die Einführung von Personalentwicklung in Organisationen tatsächlich passiert, leitet sich die generelle Zielsetzung der Arbeit ab, nämlich einem Prozess der Einführung von PE nachzuspüren. Im Mittelpunkt steht die Analyse eines Falles in einer in Tirol ansässigen, jedoch international tätigen, Non-Profit-Organisation: der Prozess der Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Stephan Laske

Autorentext

Herr Mag. Andreas Oberthanner hat Sozial- und Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personal und Führung in Innsbruck und New Orleans studiert. Nach verschiedenen Tätigkeiten in der freien Wirtschaft arbeitet er seit mehreren Jahren als Personal- und Organisationsentwickler in einer international tätigen Non-Profit-Organisation.

Produktinformationen

Titel: "PE ist die Lösung: Was ist eigentlich das Problem?"
Untertitel: Die konfliktreiche Entwicklung eines Personalentwicklungskonzepts in einer Non-Profit-OrganisationEine Fallstudie
Autor:
EAN: 9783639148893
ISBN: 978-3-639-14889-3
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: VDM Verlag
Genre: Management
Anzahl Seiten: 268
Gewicht: 417g
Größe: H219mm x B151mm x T22mm
Veröffentlichung: 01.07.2009
Jahr: 2009