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Unternehmens-IT für Banken

  • Kartonierter Einband
  • 312 Seiten
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Der Veränderungsprozess in den Banken bedeutet große Herausforderungen für die Unternehmens-IT. Seien es die Umsetzung gesetzgeber... Weiterlesen
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Beschreibung

Der Veränderungsprozess in den Banken bedeutet große Herausforderungen für die Unternehmens-IT. Seien es die Umsetzung gesetzgeberischer Auflagen, Produktinnovationen, Fusionen oder Outsourcing. Das Buch zeigt, wie der IT-Bereich im Unternehmen planerisch und gestalterisch diesen Aufgaben gerecht wird. Mit einer engen Verzahnung von IT-Management und IT-Architektur im Rahmen einer stringenten IT-Strategie. Ein Kompaß zur Orientierung, wie Sie bewährte Strukturen erhalten und neue Strukturen schaffen.

Dieses Buch wird von der Redaktion des Bankmagazins empfohlen: Strukturiert und von hohem Nutzwert zeigt es, wie in Zeiten des Wandels die richtige IT für das heutige Banking auf den Weg gebracht wird.Der Veränderungsprozess in den Banken bedeutet große Herausforderungen für die Unternehmens-IT. Seien es die Umsetzung gesetzgeberischer Auflagen, Produktinnovationen, Fusionen oder Outsourcing. Das Buch zeigt, wie die IT-Verantwortlichen im Unternehmen diesen Aufgaben planerisch und gestalterisch gerecht werden. Mit einer engen Verzahnung von IT-Management und IT-Architektur im Rahmen einer stringenten IT-Strategie. Ein Kompass zur Orientierung, wie bewährte Strukturen erhalten und neue Strukturen geschaffen werden.

Autorentext
Dipl.-Inform. Andreas Krupinski hat über 13 Jahre Erfahrung als Software-Ingenieur, IT-Architekt und zuletzt Projektleiter für eine Unternehmensberatung im FDL-Sektor. Persönlicher Schwerpunkt: Die Optimierung von Unternehmensarchitekturen sowie die Neuausrichtung von IT-Bereichen bei Banken.

Zusammenfassung
"Der Autor Andreas Krupinski geht nicht nur auf IT-Zusammenhänge wie die Architektur ein, sondern widmet den wichtigsten Teil seines Buches dem IT-Management. Anschaulich und verständlich stellt er dar, wie das IT-Prozesshaus aussehen sollte, wie sich operative Prozesse auf die Wertschöpfung auswirken, und stellt nicht zuletzt Personalkonzepte im IT-Management von Banken vor. Kenntnisreich und nutzenorientiert." CIO IT-Strategie für Manager, 10/2005 "Dieses Buch schlägt in strukturierter und nutzwertiger Form die Brücke zwischen Banking und IT." Bernhard Rudolf, Chefredakteur Bankmagazin

Inhalt
IT-Strategie: Ausrichtung von Bank- und IT-Innovation, Innovationsbroker IT-Bereich, Leistungsangebot, Kernkompetenzen - Outsourcing: Potentiale, Optionen, Sourcing-Readyness im Bankenumfeld - IT-Management: IT-Prozesshaus, Aufbaustruktur, Personal - IT-Planung und -Controlling: Drei-Stufen-Ansatz, Bebauungsplan, Kosten- und Leistungs-Controlling - Aufbaustruktur: Drei-Säulenmodell des IT-Bereichs - Personal: Profile, Laufbahnen, Personalentwicklung im IT-Bereich - IT-Architektur: Modelle, Leitlinien, Zielarchitekturen

Produktinformationen

Titel: Unternehmens-IT für Banken
Untertitel: Kursbuch für IT-Management und IT-Architektur
Autor:
EAN: 9783528058883
ISBN: 978-3-528-05888-3
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Vieweg+Teubner Verlag
Genre: Informatik
Anzahl Seiten: 312
Gewicht: 533g
Größe: H240mm x B170mm x T16mm
Jahr: 2005
Auflage: 2005