Wertsteigerung im M&A-Prozess

M&A stellen ein wichtiges Instrument zur Realisierung unternehmerischer Wachstumsstrategien dar. Gleichzeitig zeichnen sich Unternehmenstransaktionen durch eine hohe Erfolgsvarianz aus. Andreas Horzella verbindet M&A, Wertmanagement und Controlling und entwirft ein wertorientiertes Controlling-System, das an den empirisch bestätigten Erfolgsfaktoren für M&A ansetzt, diese mit Hilfe spezifischer Instrumente und Kennzahlen steuert und so die Erfolgswahrscheinlichkeit von Unternehmenstransaktionen erhöhen kann.

Autorentext
Dr. Andreas Horzella promovierte berufsbegleitend bei Prof. Dr. Reinhard Meckl am Lehrstuhl für Internationales Management an der Universität Bayreuth.

Inhalt
Problemstellung und Gang der Untersuchung.- Theoretische Grundlagen und Begriffsabgrenzung.- Ziele, Aufgaben und Instrumente eines wertorientierten M&AControlling-Systems.- Zusammenfassung wichtiger Erkenntnisse.