Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.

Inhalte:

Grundlagen und Erfolgsfaktoren
Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools
Strategie, Prozesse und Struktur
Führung, Kultur und HR
Neu : Design Thinking und neue innovative Tools

Aktivierungsspiele

Autorentext
Nina Zeppenfeld ist bei HR Pioneers für die Produktentwicklung mitverantwortlich und treibt innovative Ideen für die agile Personal- und Organisationsentwicklung voran. Agile Tools begleiten sie in ihrer täglichen Arbeit sowie in externen Workshops.

Inhalt

Vorwort

Teil I: Mythos Agilität ‒ eine Einleitung

Das Trafo-Modell der agilen Organisationsentwicklung Die fünf Level der agilen Organisationsentwicklung Prinzipien und Beurteilung des agilen Reifegrads einer Organisation Agile Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit vermitteln Spielerische Elemente zur Steigerung des agilen Reifegrads Das Spiel mit seinen Spielregeln Aufgaben eines Spielleiters Agile Tools und ihre Systematik

Teil II: Toolbox

Strategie: Kundenzentrierte Denkweise lernen

Affinity Map
Bilderstorming
Personas
Customer Empathy Map
Kano-Modell
Storyboarding
Sweet-Spot-Methode
Kill your Company
Tripple Nickles
Weitere Tools in der Dimension Strategie Strukturen: Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen
Chair Game
Magisches Dreieck
Ruck Zuck
Meddlers Spielsteine
Weitere Tools in der Dimension Struktur

Prozesse: Agile Prozesse erleben

Ball Point Game
Coffee Game
Cynefin Lego Game
Domino Effect
Planning Poker
Magic Estimation
Marshmallow Challenge
Name Game
Taschenrechner
Scaled Agile Zoo
Schiffchenspiel
Storypointopoly
Warped Juggle
Weitere Tools in der Dimension Prozess Führung: Führung neu denken
Boss-Worker-Game
Agile Challenge
Start Doing ‒ Keep Doing ‒ Stop Doing
Silent Priorisation
Taskboard
Die Palme
Blinde Führung
Blue Ocean Leadership
Punktabstimmung
Weitere Tools in der Dimension Führung HR: Agile Personalinstrumente einsetzen
Johari-Fenster
Retrospektive
Jeopardy-Retrospektive
Lobdusche
Kollegiale Fallberatung
Plus/Delta
Pioneer Cards
Return on Time Invested (ROTI)
Team-Skill-Matrix
The Blame Game
Treasure Hunt
Weitere Tools in der Dimension HR-Instrumente Kultur: Vertrauenskulturen schaffen
Ahaa! Democracy Wall
Goldfischglas
Market of Skills
Play Change
Kill a stupid rule
Taxizentrale
Retro Timeline
Systematisches Konsensieren
Universe of Culture
Tower of Preference
World Café
Your Contribution to the Purpose
Moving Motivators
Weitere Tools in der Dimension Kultur Schlusswort . Übersicht der Tags Literaturverzeichnis Die Autorinnen und Autoren Feedback